Că de n-ar fi, nu s-ar povesti – o ediție în premieră online: al 6-lea eveniment DEVOS.

A fost o ediție diferită din perspectiva contextului în care s-a desfășurat. Chiar dacă a avut loc exclusiv pe ZOOM, emoțiile s-au putut simți în fiecare fereastră în care apăreau portretele participanților.

Însă, ”turnul de control” condus de Daniel Cioancă și Elisabeta Ifrim au condus bine ”echipajul”, iar decolarea spre noua realitate (a mediului de business) a decurs fără turbulențe.

Parteneri, participanți, prieteni antreprenori, invitați și moderatori, toți am dat mână cu mână ( fie și virtual) și am participat la un eveniment cu totul inedit.

Unii participanți au catalogat informațiile pe care Nicolae Petre (invitatul special al acestei ediții) le-a transmis drept ”mină de aur pentru orice companie”.

Cu ajutorul instrumentului denumit MOA (Matrice de organizare a activităților) fiecare antreprenor poate deveni consultant în propria afacere. Cu alte cuvinte, această metodologie ajută un Owner să-și stabilească viziunea după o metodologie. Îl sprijină să-și stabilească obiective precise și să acționeze după o metodă profesionistă de organizare a activităților.

În plus, metodologia prezentată la DEVOS 6 elimină problemele pe care le poți avea cu angajații, în sensul că această matrice permite o organizare perfectă a sarcinilor pe care cei care lucrează pentru tine le au de îndeplinit. De asemenea, elimină tendința managerilor de a mai da vina pe angajați.

Practic, Petre Nicolae a prezentat o perspectivă a ceea ce înseamnă reorganizarea, dezvoltarea și consoldiarea afacerii, dar dupa formate și principii profesionale de business.

”Îndrăzniți să credeți că altfel sunteți mâncați de voi”, spune Petre Nicolae( Noi spunem ”DareToGrow).

Cea mai bună invetiție pe care o puteți face este în voi. Căutați permanent să vă dezvoltați profesional, personal și să nu aveți mentalitate de supraviețuitori. Dezvoltați-vă competențele necesare pentru a putea să faceți diferența. Îndrăzniți să credeți în voi și în evoluția voastră.

Printre momentele favorite ale participanților noștri s-au regăsit networkingul prin breakout rooms. Deși este o modalitate inedită de a face networking în mediul online, este totodată un mijlioc eficient, amuzant și util de a interacționa cu ceilalți. Ne adaptăm constant la noua realitate și încercăm să oferim antreprenorilor alternative viabile de a se conecta și a-și dezvolta propria afacere.

Un alt moment important al evenimentului a fost tombola. Valoarea premiilor oferite de partenerii noștri a depășit suma de 2000 de euro, iar fiecare participant s-a ales cu un premiu și implicit cu o amintire de la cea de-a 6-a ediție DEVOS.

Așadar, ce presupune adaptarea la noua realitate? Așa cum a prezentat și invitatul nostru, Petre Nicolae, te adaptezi la noua realitate (și în general unei situații noi, dificile) atunci când ai trasat un plan bine structurat, strategic, după care te poți ghida în orice moment, indiferent de variabilele care pot interveni.

Atunci când coordonatele stretegice de funcționare ale companiei sunt bine puse la punct, atunci când ai mecanisme clare de realizare a obiectivelor, atât la nivel de departamente cât și la nivel de posturi, poți spune că te deții controlul afacerii tale și te poți adapta oricând unei noi conjucturi social-economice.

Până la următoarea ediție DEVOS, vă dorim ca afacerea voastră să evolueze odată cu voi!